Guida pratica 2025

Controllo di gestione: perché è fondamentale per le PMI

Aggiornato al 12 settembre 2025

Cos’è il controllo di gestione

• È un sistema di analisi economico-finanziaria che misura costantemente i risultati aziendali.
• Consente di confrontare dati previsionali e dati reali per valutare l’efficienza.
• Aiuta a correggere tempestivamente eventuali scostamenti negativi.

Perché è utile alle PMI

• Migliora la gestione della liquidità e del capitale circolante.
• Permette di individuare aree non redditizie e tagliare i costi inutili.
• Fornisce dati oggettivi per negoziare con banche e investitori.
• Supporta le decisioni strategiche su investimenti, prezzi e organizzazione.

Strumenti utilizzati

• Contabilità analitica e centri di costo.
• Budget economici, patrimoniali e finanziari.
• Cruscotti e report periodici con indicatori chiave (KPI).
• Analisi degli scostamenti e azioni correttive.

Quando implementarlo

Il controllo di gestione non è solo per grandi aziende: andrebbe avviato fin dai primi anni di attività, soprattutto quando l’azienda cresce e il numero di operazioni aumenta. Anche una piccola impresa può partire con strumenti semplici, come un budget mensile e un rendiconto di cassa.

Domande frequenti

Serve un software dedicato?
Non sempre: all’inizio si può partire con fogli di calcolo, ma con la crescita è consigliato adottare strumenti dedicati.

Va fatto ogni mese?
Sì, un monitoraggio mensile (o almeno trimestrale) consente di intervenire in tempo utile.

Serve un controller interno?
Se non ci sono le risorse per un dipendente dedicato, si può affidare il servizio a un consulente esterno.